近日，江苏省邮政分公司和邮政储蓄银行江苏省邮政储蓄分行联合制定下发2024年服务乡村振兴惠农合作项目实施方案，以服务乡村振兴取得规模化成效为主线，以农民合作社综合营销“百千万工程”为增量抓手，立“三策”（一类一策、一业一策、一品一策）打造邮政服务现代农业品牌项目，运用“两大靶向法”（客户清单靶向法、数字网格靶向法），持续开展“助力新型农业经营主体高质量发展示范工程”，有效推进服务乡村振兴。
方案指出，江苏邮银要聚焦农产品销售、农产品寄递、“融资E”等三大牵引型业务，强化协同，加快推动服务乡村振兴实现规模化发展。其中，农产品销售以邮政农产品基地建设为抓手，切实增强协同牵引力；农产品寄递提升源头市场营揽、处理能力，提升投递端服务质量，做大规模；“融资E”则以推进信用村建设为抓手，加大特色产业链开发力度，做大社企客户贷款规模，持续推进双场景建设，提升商户客群覆盖率。
方案提出，要坚持以乡村特色产业为切入点、以客户为中心，体系化落实“三策”提升产业集群市场开发能力，加快应用“两大靶向法”提升重点市场客户营销能力。加强重点生鲜农产品“一品一策”能力提升，持续深化总部级、省级两级重点乡村产业集群“一业一策”培育机制，依托农业农村部认定的优势特色产业集群、特色农产品优势区、地理标志农产品，靶向培育13个邮政服务现代农业品牌项目（总部级重点产业集群）和26个中邮惠农产业开发强县。
方案强调，在强化组织保障方面，全省邮银要加强组织领导，加强服务乡村振兴骨干人才队伍建设，明确责任分工，切实增强服务乡村振兴的组织推进能力；加强协同工作组织，将惠农合作项目的进展纳入各级每季度定期协同会议的常规议程，及时发现问题、主动解决问题，强化重大产业集群协同营销，协同推进组织调度。在强化机制保障方面，要强化项目激励考核、业务培训、资源支撑等机制保障，更好支撑基层推动规模化发展。在强化科技支撑方面，借助江苏省分公司开发的社企客户“五维模型”评价分析系统，不断完善各类客户画像及数据评估体系，形成管理台账，做好日常管控，及时发现短板，加强营销，促进综合提升，带动邮政业务提质增效。
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