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聚焦重点 真抓实干 确保完成全年目标任务

发布时间:2024-08-05  作者:   浏览量:0

  连日来,各地邮政认真贯彻落实2024年集团公司工作座谈会精神,紧紧围绕打造“三大核心优势”、推进“十大战略任务”、实现“九个突破”,抓实抓细改革发展重点工作,确保全面完成全年目标任务。

  河北省邮政分公司提出,要坚持“政”字为先,强化主动融入意识,全力服务雄安新区建设,积极服务京津冀一体化战略,深入推进服务乡村振兴,在服务“国之大者”中担当作为;加快转型创新,深化代理金融转型,全面推动寄递量质并重发展,持续提升渠道业务发展质效,推进基础业务守正创新发展;深化“以客户为中心”的经营理念,加快实现客户清单靶向法、数字网格靶向法落地见效;加快打造新质生产力,加强数据资源整合应用,着力解决业务痛点难点问题,强化数智化管控,提升管控效能;持续推进能力建设,围绕安全合规、降本增效、深化改革等方面,全面深化合规体系建设,不断提升现代化治理能力。

  上海市邮政分公司提出,要按照集团公司“十大战略任务、九个突破路径”,知难不畏难,迎难而上加快发展新质生产力,扎实推进高质量发展,进一步全面深化改革,协同办好高水平亚洲邮展,围绕“七个坚持”总体思路,以“六个奋力”确保完成全年目标任务,把“任务清单”转化为“成效清单”。要固本强基,奋力推动普服提质达标;守正创新,奋力推动高质量发展;协作共赢,奋力推动改革任务落地;勇担职责,奋力服务国家战略落地;对标对表,奋力提高企业治理能力;党建引领,奋力提升党的建设质量。

  浙江省邮政分公司提出,要围绕“金融要转型,寄递要突破,乡村要‘占领’”的下半年发展主线,推动高质量发展取得新突破。以“四个转变”,加快推动代理金融逆境突围;以“三增三提”,加快推动寄递业务有效益的规模发展;以持续运作,加快推动服务乡村振兴形成规模化成效;以守正创新,加快推动传统业务丰富内涵;以要素赋能,加快推动能力建设提升;以规范管理,加快推动企业治理体系治理能力现代化;以“求是求实、自强不息”企业文化的持续塑造,强化真抓实干、马上就办的工作作风。

  安徽省邮政分公司提出,要坚持向高而立、向实而为、向新而行,聚焦聚力“六新六高”,推动皖美邮政建设取得更大进展。应对新挑战,推进普遍服务全面达标、邮务业务转型升级、寄递业务质效并进、农村电子商务提质提效、协同发展构建生态。对照新要求,高标准推进金融转型。聚焦新提升,高效能推进企业治理,抓紧抓实风控合规、规范化管理、服务质量提升、降本增效等工作。紧扣新突破,持续深化寄递改革、组织机构改革、市场营销体系建设、机制创新应用。展现新担当,全力推进服务乡村全面振兴、服务新质生产力发展。贯彻新思想,高站位推进党建引领。

  福建省邮政分公司提出,要围绕“稳企业发展、促员工增效”工作任务,紧盯“收入、利润、资金、服务时限”四大工作目标,坚持问题导向、结果导向,先立后破、稳中快进,艰苦奋斗、勤俭持企,全力完成全年各项目标任务。强化协同联动,持续体系化推进服务乡村振兴。积极用好“两大靶向法”,打造“1(综合)+3(专业)”营销队伍,持续推进市场营销体系建设。强化人财物管控和靶向降本,持续提升企业运营管理水平。

  江西省邮政分公司提出,要完整准确全面贯彻新发展理念,扬优势、固基本、闯新路,笃定发展方向,锚定目标任务,坚定前进信心,高标定位、高标引领,推进江西邮政高质量发展迈上新台阶。要做到“八个全力以赴”:全力以赴抓好高质量发展这一首要任务;全力以赴打造服务乡村振兴“江西模式”;全力以赴落实“两大靶向法”,重塑营销体系;全力以赴发挥“1+N”协同效应;全力以赴提升服务质量和服务水平;全力以赴深化改革创新蓄势赋能;全力以赴提升管理水平和治理能力;全力以赴以党建凝心,为实干聚力。

  河南省邮政分公司提出,面对“四期叠加”带来的诸多挑战,要重点答好“四道题”,即履行政治责任“必答题”、量质并重发展“抢答题”、深化改革创新“问答题”、能力有效提升“选答题”。全省各级邮政企业要紧紧围绕打造“三大核心优势”、推进“十大战略任务”、实现“九个突破”,锚定目标、保持定力,坚持真抓实干,强化担当作为,进一步全面深化改革,加快转型创新,推进巡视整改,确保圆满完成全年各项目标任务,加快构建河南邮政高质量发展新格局。

  贵州省邮政分公司提出,要聚焦增收降本,通过效益优先与成本管控两大抓手,实现经营效益新突破。适应主责主业新要求,坚定服务乡村振兴、金融转型及特快业务发展的决心,提升综合竞争力。落实管理提升重点任务,强化从严治党,提升整改成效及筑牢风险防线,确保企业稳健运行。解码“五大定位”,积极服务地方发展,提升“三农”服务,畅通“双循环”,拓展普惠服务,践行绿色共享。夯实“六大体系”,加快“两大靶向法”运用,强化合规管理,培育高技能人才,丰富企业文化,提升能力建设和构建勤廉体系,全面提升企业治理水平。

  云南省邮政分公司提出,要高举普遍服务“一面大旗”,立起高质量发展模范标杆;突出服务乡村振兴和推进客户清单靶向法、数字网格靶向法“两个重点”,闯出高质量发展特色道路;做强寄递、代理金融、渠道平台“三大增长极”,激活高质量发展的内生动力;抓实降本增效、合规管理、队伍建设、基础能力建设“四项管理”,强化高质量发展支撑能力;夯实改革、安全、风险管控、信息化、实事工程“五项基础”,厚植高质量发展保障根基,推动全省改革发展务见成效,确保全面完成2024年各项经营改革发展任务。

  西藏自治区邮政分公司提出,要着力加强党的建设,全面提供发展保障;着力践行新发展理念,全面推进高质量发展;着力深化改革创新,全面激发市场竞争力;着力服务战略大局,全面提高政治执行力;着力强化核心能力,全面夯实高质量发展根基;着力强化规范管理,全面推进科学治理。纵深推进服务乡村振兴,体系化推进“十大工程”,加强邮快合作,积极培育打造“邮政农品”品牌。加强投资规划落地,按期完成2024年全区邮政普遍服务、代理金融及揽投网点装修改造。

  陕西省邮政分公司提出,要紧紧围绕“九个突破”,深化改革创新,全力推进高质量发展,确保实现全年各项发展目标。进一步深化“两大靶向法”应用,实现市场规模化突破;进一步强化能力建设,筑牢企业竞争优势;进一步融入国家战略大局,彰显国企责任担当;进一步深化改革创新,充分释放发展活力动力;进一步健全体制机制,推进精细化管理再上新台阶;进一步深化同频共振,以高质量党建引领高质量发展。

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