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刘爱力：中国邮政发挥“四流合一”资源优势破“三难”助力乡村振兴

发布时间：2023-01-19 作者：浏览量：12

1月10日，集团公司党组书记、董事长刘爱力在接受央视农业农村频道《三农绿厅总台发布》节目专访时表示，中国邮政以商流、物流、资金流、信息流“四流合一”，在破解农业农村面临的融资难、销售难、物流难“三难”问题方面进行了大量探索实践。在当晚10点播出的央视《晚间新闻》中，再一次报道了中国邮政服务乡村产业振兴的担当作为。刘爱力表示，“融资难、销售难、物流难”是农业农村发展面临的普遍问题。中国邮政结合自身优势，聚焦“三难”问题，为49万个行政村，225万家农民合作社，390万个家庭农场，9万家农业产业化龙头企业、农村商户等提供普惠金融、农村电子商务、寄递仓储等服务，建立了“村、社、户、企、店”一整套的服务体系。

刘爱力详解了中国邮政服务乡村振兴躬身入局、挺膺担当的发展成效。

一是科技赋能，以金融破解“融资难”。中国邮政下大力气推进农村金融数字化转型，重点从乡村产业和农村社区两个方面发力，解决农村金融服务难题。对小而分散的乡村产业，中国邮政发挥各业务板块协同优势，通过“物流+电子商务+金融”的方式，为200多个“小而美”的农村特色产业，制定了“一对一”服务方案。对偏远的农村社区，依托“村村通邮”优势，在全国建成了超过35万个信用村和超过3000人的管村管客户的经理队伍，以此为基础，逐步推进“小额度、广覆盖、纯信用”的农户普遍授信，力争做到“村村有人管、户户有信用”。2022年小额贷款余额已超过1万亿元，平均单笔仅14万元，农户信用类贷款增长了60%。比如，在吉林省梨树县，以前是不能给活物贷款的，邮政储蓄银行通过把资信建立起来，开始贷款。有一个农户，最早他只有15头牛。2020年，他通过贷款增加到了39头牛；2021年，他有了150头牛。他从一个农户，一点点演变成一个产业。

二是激活农品销售，以电子商务破解“销售难”。中国邮政建设了覆盖农村特色产业的1000个标准化农产品基地，依托邮乐网平台和邮政网点，通过开展社区团购，直供批发市场、大型商超和企业用户，构建了线上线下一体化的产销对接渠道，推动优质农产品从田间地头直达消费者“餐桌”。在工业品下行方面，打造农村新零售平台“邮掌柜”，聚合商品订货、便民缴费、邮件代收自提、金融服务、邮政会员积分兑换等功能，助力近40万家农村“夫妻店”实现数字化、连锁化转型。

三是建设三级物流体系，以快递进村破解“物流难”。在三级物流体系建设方面，按照“县域有中心、乡镇有节点、村村有站点”思路，不断提高服务频次。农村邮路频次由原来的一周三天，提升至现在的一周五天，甚至每天一次、每天多次，不断提高运输的承载能力。目前，快递进村业务量达17.5亿件，农产品进城规模超过150亿元。

刘爱力表示，中国邮政是唯一乡乡设所、村村通邮的经济组织，中国邮政的资源在农村、优势在农村、未来发展的潜力在农村。服务乡村振兴是中国邮政落实国家战略部署的责任所在，更是自身实现高质量发展的必由之路。中国邮政将用心用情勇担使命，为加快建设农业强国努力奋斗。（根据央视《晚间新闻》《三农绿厅总台发布》和中国邮政微信公众号整理）

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