福建邮政提出创新体制机制,确定收入增长“保7争10”

      3月9日，记者从福建省邮政公司获悉，该公司决定从加强核心能力和营销体系建设、创新体制机制、加快资源优化配置、实施项目带动发展等方面出“重拳”，力推函件、速递物流和金融业务快速发展，以确保“全省全年邮政业务总收入同比增幅达7.24%，力争达到10%以上”目标的实现。

　　公司化运营后，福建邮政以最快的速度对业务市场、运营体制机制、邮政网络、通信能力等方面展开调研，提出经营服务要树立“一切为了客户，一切为了经营，一切为了发展”的理念，从人、财、物等方面加大投入和资源优化配置力度，加快发展。

　　福建邮政提出，在体制机制上，以专业化经营为突破口，全力推进重点专业纵向一体化经营管理，明确专业损益责任，实行省公司对各专业公司和各市局，各市局对专业公司和县（市）局“双挂钩双考核”制度；在业务发展上，把函件、速递物流和金融业务作为重点发展的核心业务，以大项目营销为龙头，确定了邮政贺卡、商函数据库营销、账单业务、绿卡业务等14个重大营销项目，并以项目策划书的形式指导全省邮政开展经营，对金融业务特别是对小额质押贷款业务，要求从讲政治的高度，全力抓好；在核心能力上，从网点、揽投、商函制作、邮储自助终端等方面优化整合现有资源，加大对重点地区和重点专业的投入，为核心业务提供支撑和保障；在营销体系上，以先进科技为手段和支撑，以营销管理和大客户工作信息化建设为重点，在分配上重点向一线倾斜，建立以专业营销为基础，综合营销、网点营销为有效补充的新型营销体系，着力打造一支适应企业发展和市场竞争需要的专职营销队伍，拉动各项邮政业务快速发展。

　　目前，福建各级邮政企业正按照省公司的统一部署，积极落实各项工作。

福建邮政确定收入增长“保7争10”

提出创新体制机制 开展14个重大项目营销等保障措施