江西邮政提出员工总量“零增长”

      日前，江西省邮政公司召开了全省邮政人事工作会议，提出今年要以平稳推进邮政转制和支撑重点业务发展为主线，探索建立现代人力资源管理体系的有效途径，实现全年公司员工总量保持零增长，劳动生产率接近9万元/人，劳务派遣率达到90%以上，员工持证上岗率达到100%，员工培训率达到40%以上，人才队伍规模总量达到员工总数的16%等目标。

　　为此，该公司将建立适应公司化要求的运营机制，推进人力资源管理理念和管理方式的“两个转变”；制定经营管理者的管理办法和促进业务发展的激励措施，建立员工的激励约束机制，扩大选人用人的视野；建立新型岗位管理标准体系，建立新型劳动用工管理模式，建立全省员工集中管控机制，推进劳动作业组织优化，推行员工持证上岗制度；全面推进薪酬绩效改革，加强工资总额宏观调控，完善企业社会保障机制；加强经营管理者队伍的建设，加快后备人员的培养步伐，加强专职营销队伍和专业技术队伍建设，建立人才引进的有效机制；建立适应员工成长要求的教育培训机制；加强人力资源管理队伍自身建设。