内蒙古邮政速递物流改革加快专业发展

内蒙古邮政速递物流局坚持改革、发展两不误的发展原则，在全区上下紧锣密鼓、稳步推进各项改革工作，同时加大业务发展步伐，取得了各项改革深入推进、各项业务发展势头良好的好成绩，为实现全年预算目标开了个好头。1~2月，全区邮政速递物流业务实现收入4571.59万元，同比增长29.79%，完成年收入预算目标的16.87%。其中，速递业务实现收入2522万元，同比增长30.3%，完成年收入预算指标的16.48%，增幅排名全国邮政第4位。物流业务实现收入2049.59万元，同比增长29.2%，完成年收入预算的17.98%。收入绝对值在全国邮政排名第7位，增幅排名第7位。 

    2009年，内蒙古区公司速递物流业务发展目标是：全年业务收入实现2.71亿元，同比增长22%。其中，速递业务收入实现1.57亿元，同比增长24%，力争实现1.62亿元，同比增长26.3%；物流业务收入实现1.14亿元，同比增长20%。为实现上述目标，他们将重点开展8项工作。包括：创新业务发展模式，坚持突出重点、项目带动的整体发展思路，全面展开目标大客户和中小型企业客户的营销。加快基础能力建设，积极调整优化网络和流程，通过对自有资源和社会资源的有效整合，努力加快邮件运输、处理速度，加大揽收、投递的投入，加快推进仓储平台和速递旗舰店的建设。强化精细管理，重点在业务、财务、人力资源、网络运行、服务质量等管理上下功夫。推进营销体系建设，建立健全营销机制，优化营销队伍结构，重点完善区、市、县三级市场营销体系建设，建立多层次的营销薪酬体系、营销业绩与营销岗位相挂钩的激励考核机制。加快服务体系建设，继续深入开展“运行质量年”和“达标创星”活动，建立及时沟通机制、应急预案和责任追究制度，实行首问负责制和全过程负责制。建立平衡发展机制，处理好地面局和专业公司的关系，充分调动两方面的积极性。切实做好损益核算，尽快建立速递物流省市县一体化专业经营和责任中心损益核算体系。加强专业化队伍建设，提高专业化能力。