和谐共振尽责尽力,访湖南省邮政公司总经理李雄

　　三月的湖南，春回大地，万象更新。3月21日，湖南省邮政公司揭牌成立。站在新起点，湖南省邮政公司将怎样踏上新征途，实现新跨越？为此，记者采访了该公司首任总经理李雄。

　　记者：湖南省邮政公司开局之年的总体思路是什么？

　　李雄：坚决贯彻执行集团公司的决策，努力完成各项工作目标和任务；坚持以科学发展观统领全局，按照集团公司提出的“以加快发展推动改革，以深化改革促进发展”的总体思路，大力加快湖南邮政的发展步伐，积极稳妥推进改革进程，推进邮政企业向公司化转变；突出重点业务发展，保持各项业务良好的发展态势；强化企业科学管理，不断提高湖南邮政的经济效益和运行质量；加快核心能力建设，切实提高市场竞争力；进一步强化服务，树立一个更好的湖南邮政品牌形象。

　　记者：公司化运营后，企业和员工该如何适应新形势发展的要求？

　　李雄：公司化带给企业的将是一次全新的“洗礼”，无论在管理上、机制上和运营模式上都与以往有本质的区别。因此，在新形势下，要完成全面深化改革和加快自身发展的双重任务，企业和员工首先要做到的就是****思想，更新观念。要从传统的政企合一的思维中****出来，向现代企业新的价值理念和经营观念转变。特别是搞经营工作的同志，一定要有强烈的市场意识，干工作要讲目标更要讲市场。其次，围绕企业的转型，要高度重视营销体系的建设，特别是大客户营销体系的建设和管理，加快邮政营销从现有的粗放式管理向专业化营销管理的过渡，提升邮政企业在市场中的竞争能力。第三，要加强邮政业务和服务的创新。要根据市场需要及时创新我们的产品和服务，促进企业增长方式的转变，夯实企业发展基础。第四，要加强管理创新，以全新的机制来优化企业各种资源配置，达到一种“和谐共振”的管理效应。在这里要特别提到责任追究制度。湖南省邮政公司成立后，将严格确定内设机构的职责边界和议事决策程序，建立效率评价和责任追究机制。无论是部门还是个人，每天都要问自己两个问题：你尽责了吗？你尽力了吗？只有人人都做到了“守土有责”，才能推动企业迅速适应新形势发展的需要，实现又好又快发展。

　　记者：和谐发展是企业追求的目标，湖南省邮政公司将如何实现企业的和谐发展？

　　李雄：构建和谐邮政企业最重要的一点就是要统一思想，凝聚合力：要抓好各级领导班子的建设，把大家的思想统一到发展上来，统一到建设现代化的中国邮政企业上来，创建团结高效、务实创新、奋发有为的领导集体；要坚持****集中制，坚持按照“把维护全网利益放在第一位，把完成好与全网有关的工作放在第一位，把按规章制度办事放在第一位，把确保政令畅通放在第一位”的原则来协调****；要始终坚持以人为本，把实现好、维护好、发展好员工的利益作为各项工作的根本出发点和落脚点，努力实现员工和企业的全面协调发展。

　　记者：湖南邮政的发展与地方经济的发展息息相关，公司化运营的湖南邮政将怎样融入到地方经济建设的洪流中去？

　　李雄：湖南是中部农业大省，湖南省第九次党代会提出了“富民强省”的奋斗目标，为此，省委、省政府出台了一系列的发展政策和措施，这为邮政发展提供了广阔的空间。湖南邮政要放开眼界，积极参与地方经济建设，主动加强与地方经济的融合互动，推动邮政经济在融合中定位，在融合中提高、在融合中发展；要结合社会主义新农村建设，发挥邮政在网络、金融等方面的优势，努力做好普遍服务，做好服务“三农”工作，争取邮政服务“三农”在规模、种类和创新上实现更大突破。