铜川邮政局项目营销冲千万

    日前，陕西省铜川市邮政局继续采取项目管理方式，推进落实部分非金融类业务重点市场开发工作，确定了25个非金融类重点经营开发项目，力争实现业务收入破千万元，通过项目开发有效促进新增收入形成和目标市场拓展，带动非金融类各专业完成2009年度收入预算，同时，为2010年业务发展打下坚实基础，提供稳定收入来源。 

    铜川邮政局按照全年经营重点内容和相关工作安排，对全市邮政经营项目实行分级管理和责任管理，确定“24+1”个重点项目，其中，一级项目9个，根据各专业年度收入基础性来源和量收重要新增点确定；二级项目15个，根据各专业主推的长效业务及与本专业重点目标市场确定。还细化了项目分级安排、分项名称、各单项经营目标。成立了重点经营项目实施领导小组，制定出台了项目完成考核奖励办法并进行督促考核。同时，各专业局为项目实施的责任单位，成立由局领导、部门负责人和具体管理人员组成的项目开发组；各区县分局为各项目实施的执行单位。 

    铜川邮政局要求各单位、各部门从思想上统一认识，从政策上全力支撑，在工作中密切配合。在项目管理和实施过程中，进一步提高精细化程度，做到领导牵头、重点突出、责任明确、措施得力、落实到位、效益明显。各区县局领导负责各项目开发及管理工作，挂帅督办并具体落实人员，从政策上给予有力支持，加大必要的投入，支撑各项目顺利实施，激励各经营单位按期、按要求完成项目开发工作并有效提高质量。 

    同时，铜川邮政局不断提高各重点项目质量，做好成本核算，注重量、质并存，避免单纯追求数量而忽略开发收益，做大项目规模，为业务长远、健康发展打下良好基础。