2007年全国邮政业务工作会提出
中国邮政报 2007-4-19 22:17:00
4月2至3日，全国邮政业务工作会议在湖北武汉召开，会议提出了2007年邮务类业务经营预算目标，要求各级邮政部门大力发展邮务类业务，力争实现更快发展。中国邮政集团公司党组书记、总经理刘安东专程到会看望与会代表并作重要讲话（另发）。湖北省副省长任世茂、集团公司副总经理张亚非出席会议并讲话。集团公司副总经理李国华作会议主报告。
刘安东从战略高度进一步指出邮务类业务是邮政最基础同时也是最重要的业务，要求各级部门全力支持邮务类业务的发展。
张亚非对经营战线干部职工为业务发展所作出的努力和取得的成绩表示感谢，希望大家把握机遇、加快发展。他同时指出，经营工作绝不是业务部门一家的事，也是财务、人事、科技、网运等支撑部门的责任。各级支撑部门要把工作重心放到支持经营工作上来，合理利用和配置资源，为业务发展创造一个良好的环境。
李国华代表集团公司党组作了题为《坚定信心 抢抓机遇 创新经营 做大规模
推动邮务类业务又好又快发展》的报告，充分肯定了2006年全国邮务类业务发展取得的显著成绩。他指出，2006年，各级邮政部门加大邮务类业务的发展力度，大力推进营销体系建设，不断拓宽经营领域，继续夯实经营管理基础，克服了政策性调整和市场变化等不利因素，业务发展保持了良好态势。主要表现为：贺卡、商函业务实现连续增长，传统业务呈现恢复性增长，高效业务取得阶段性突破，木本业务焕发生机，业务向规模化发展。这些成绩的取得，充分体现了各级邮政企业坚定的执行力，展现了广大邮政干部职工巨大的创业热情和积极的创新意识。
李国华强调，发展以函件为重点的邮务类业务是集团公司党组在邮政改革与发展的关键时期作出的一项重要战略决策，是优化业务结构，实现中国邮政全面、协调、可持续发展的重要保证。各级邮政企业要坚决执行集团公司党组的战略决策，转变发展观念、理清发展思路、创新发展模式、突出发展重点、提高发展质量。做到转变观念，树立科学发展的经营理念；因地制宜，突出区域发展特色；创新经营，推动邮务类业务超常规发展；健全营销体系，加大市场开发力度；强化支撑，加强基础能力建设。
李国华要求各省（区、市）邮政部门继续完善运营体系，为邮务类业务发展提供支撑保障。重点理顺管理职能、优化管理流程、明确管理职责、提高管理效能，建立适应邮务类业务发展的经营体制。要进一步健全函件、电子商务、报刊、集邮专业机构，加强队伍建设。要由人力资源部门牵头，业务部门参加，相关部门配合，明确营销系列相关岗位名称、岗位职责、绩效考核标准和人员编制。今年，全国邮政专职营销人员占从业人员比重要在去年的基础上有所提高。
李国华强调，要加快以函件为重点的邮务类业务的发展，尽快形成规模效益。集团公司和各省（区、市）邮政部门都要成立数据库商函、账单和封（片、卡）专项工作组，专题研究和部署这三项业务的发展；着力推进百团竞赛活动、中小企业商函、招生商函的发展；积极抓好名址信息、商函投递、邮编名址维护、邮资机管理系统的应用；发挥直邮协会作用，为商函发展搭建交流互动平台。要确立电子商务类业务发展的战略地位，通过几年的努力，使其成为邮政业务新的增长点。要不断优化业务结构，重点推进代理代办、邮政短信业务的发展，尽快形成规模。要发挥“三流合一”优势，加强与品牌电子商务企业的合作。要改善收投服务水平，稳固报刊订阅业务，建立邮政书报刊连锁经营模式，拓展图书及教材发行等业务领域。要加强宏观调控，提高邮资票品资源利用率，改善集邮内外部环境。要不断适应物品类寄递市场竞争形势变化，加强窗口服务，突出快包，拓展商包，积极培育新型包裹业务。东部沿海省份、中西部地区发达城市的国际函包业务收入同比增幅要提高5到10个百分点，其他区域实现稳步增长。
李国华指出，各级部门要加大对经营工作的支撑力度。今年是邮务类各业务信息系统的全面升级建设年，要加强函件、电子商务、包裹、集邮、报刊等信息化系统的建设和应用，加强营投平台建设，搭建邮政电子商务公共服务平台，着力提升邮务类业务的市场竞争力。
李国华要求各省（区、市）邮政部门以项目营销为“抓手”，特别要抓好大的营销项目的运作，以此带动业务的整体发展。要加强全国性项目的营销组织管理，强化执行力，做到统一策划、统一部署、统一宣传。各省（区、市）要做到上下联动、分解目标、落实责任，确保取得实效。
会上，江苏、广东、湖南、上海、山西、贵州、湖北、福建、广东、江西等十省（市）邮政公司交流了2006年邮务类业务发展的经验。集团公司对2006年邮务类重点业务发展成绩突出的省（区、市）公司和地（市）局进行了表彰。集团公司各部门、相关直属单位领导及各省（区、市）邮政公司分管领导、市场经营部门和邮务类业务的相关负责人参加了会议。
刘安东从战略高度进一步指出邮务类业务是邮政最基础同时也是最重要的业务，要求各级部门全力支持邮务类业务的发展。
张亚非对经营战线干部职工为业务发展所作出的努力和取得的成绩表示感谢，希望大家把握机遇、加快发展。他同时指出，经营工作绝不是业务部门一家的事，也是财务、人事、科技、网运等支撑部门的责任。各级支撑部门要把工作重心放到支持经营工作上来，合理利用和配置资源，为业务发展创造一个良好的环境。
李国华代表集团公司党组作了题为《坚定信心 抢抓机遇 创新经营 做大规模
推动邮务类业务又好又快发展》的报告，充分肯定了2006年全国邮务类业务发展取得的显著成绩。他指出，2006年，各级邮政部门加大邮务类业务的发展力度，大力推进营销体系建设，不断拓宽经营领域，继续夯实经营管理基础，克服了政策性调整和市场变化等不利因素，业务发展保持了良好态势。主要表现为：贺卡、商函业务实现连续增长，传统业务呈现恢复性增长，高效业务取得阶段性突破，木本业务焕发生机，业务向规模化发展。这些成绩的取得，充分体现了各级邮政企业坚定的执行力，展现了广大邮政干部职工巨大的创业热情和积极的创新意识。
李国华强调，发展以函件为重点的邮务类业务是集团公司党组在邮政改革与发展的关键时期作出的一项重要战略决策，是优化业务结构，实现中国邮政全面、协调、可持续发展的重要保证。各级邮政企业要坚决执行集团公司党组的战略决策，转变发展观念、理清发展思路、创新发展模式、突出发展重点、提高发展质量。做到转变观念，树立科学发展的经营理念；因地制宜，突出区域发展特色；创新经营，推动邮务类业务超常规发展；健全营销体系，加大市场开发力度；强化支撑，加强基础能力建设。
李国华要求各省（区、市）邮政部门继续完善运营体系，为邮务类业务发展提供支撑保障。重点理顺管理职能、优化管理流程、明确管理职责、提高管理效能，建立适应邮务类业务发展的经营体制。要进一步健全函件、电子商务、报刊、集邮专业机构，加强队伍建设。要由人力资源部门牵头，业务部门参加，相关部门配合，明确营销系列相关岗位名称、岗位职责、绩效考核标准和人员编制。今年，全国邮政专职营销人员占从业人员比重要在去年的基础上有所提高。
李国华强调，要加快以函件为重点的邮务类业务的发展，尽快形成规模效益。集团公司和各省（区、市）邮政部门都要成立数据库商函、账单和封（片、卡）专项工作组，专题研究和部署这三项业务的发展；着力推进百团竞赛活动、中小企业商函、招生商函的发展；积极抓好名址信息、商函投递、邮编名址维护、邮资机管理系统的应用；发挥直邮协会作用，为商函发展搭建交流互动平台。要确立电子商务类业务发展的战略地位，通过几年的努力，使其成为邮政业务新的增长点。要不断优化业务结构，重点推进代理代办、邮政短信业务的发展，尽快形成规模。要发挥“三流合一”优势，加强与品牌电子商务企业的合作。要改善收投服务水平，稳固报刊订阅业务，建立邮政书报刊连锁经营模式，拓展图书及教材发行等业务领域。要加强宏观调控，提高邮资票品资源利用率，改善集邮内外部环境。要不断适应物品类寄递市场竞争形势变化，加强窗口服务，突出快包，拓展商包，积极培育新型包裹业务。东部沿海省份、中西部地区发达城市的国际函包业务收入同比增幅要提高5到10个百分点，其他区域实现稳步增长。
李国华指出，各级部门要加大对经营工作的支撑力度。今年是邮务类各业务信息系统的全面升级建设年，要加强函件、电子商务、包裹、集邮、报刊等信息化系统的建设和应用，加强营投平台建设，搭建邮政电子商务公共服务平台，着力提升邮务类业务的市场竞争力。
李国华要求各省（区、市）邮政部门以项目营销为“抓手”，特别要抓好大的营销项目的运作，以此带动业务的整体发展。要加强全国性项目的营销组织管理，强化执行力，做到统一策划、统一部署、统一宣传。各省（区、市）要做到上下联动、分解目标、落实责任，确保取得实效。
会上，江苏、广东、湖南、上海、山西、贵州、湖北、福建、广东、江西等十省（市）邮政公司交流了2006年邮务类业务发展的经验。集团公司对2006年邮务类重点业务发展成绩突出的省（区、市）公司和地（市）局进行了表彰。集团公司各部门、相关直属单位领导及各省（区、市）邮政公司分管领导、市场经营部门和邮务类业务的相关负责人参加了会议。
中国邮政报记者 沙新 湖北记者 刘智琳
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