“3+1”营销管理体系助力江苏“次晨达”规模做大

　　为提高专业营销水平，江苏邮政速递部门积极推行“3+1”营销管理体系，即由EMS营销人员、揽收人员、客户经理加市场部构筑起四级营销体系，对速递大客户进行分层开发维护与管理，加强对数据库资料的动态分析、实时跟踪，定期向大客户反馈质量报告，积极开展上门营销和窗口营销。同时，深化专业化经营和损益核算，完善激励考核机制；加强“次晨达”业务质量监控和考核，提高投递服务水平，确保“次晨达”精品品质。