实现企业持续和谐发展—访辽宁省邮政公司总经理单凯

　　2月13日，辽宁省邮政公司正式成立并举行了揭牌仪式。如何在公司化运营的新体制下实现邮政的持续发展？记者采访了辽宁省邮政公司总经理单凯。

　　记者：从政企合一到公司化运营，可以说邮政面临着全新的环境，如何在新形势下实现辽宁邮政的新发展？

　　单凯：邮政公司化运营既是新起点，更是新契机，我们要站在新的高度，加快推进体制改革和机制创新步伐，努力向现代企业制度迈进。要加快理顺企业组织架构和管理流程，促进企业资本和人力资源的优化配置。要积极推动管理创新，增强宏观调控能力，探索建立邮政科学管理控制体系。要以重点业务及重要环节的损益核算为基础，推进专业经营机制由规模导向型向效益导向型的转换。

　　记者：今年是邮政公司化运营的第一年，如何确保开局之年实现辽宁邮政又好又快发展？

　　单凯：我们要继续突出发展是第一要务，坚定不移地依靠发展来解决企业面临的困难和问题。要紧紧抓住中央振兴东北老工业基地的契机，努力把企业做大、做实、做强。要继续推进经济增长方式的转变，加快效益型业务的快速发展，促进业务结构更趋合理。要强化市场营销，进一步丰富业务品种和服务功能，实现各项邮政业务的多元化发展。

　　为了保证全省邮政又好又快发展，我们要继续加快能力建设，加大营业终端和信息化的投入，全面改善网点形象，完善服务功能。要进一步强化网络对业务发展的支撑能力，优化网络运行组织，调整生产业务流程，提高邮件传递速度和质量。要加快推进邮政信息化进程，为业务拓展和经营管理提供有效支撑。

　　记者：公司化运营后，如何处理做好普遍服务与实现企业效益最大化的关系？

　　单凯：公司化运营后，邮政仍然是社会公用事业的重要组成部分，我们将一如既往地高举普遍服务的旗帜，做到服务力度不减、服务水平不降，切实保障党和国家政令畅通，维护广大人民群众的通信权利。我们要认真贯彻中央和省委、省政府一号文件精神，加快构建全省农村邮政服务综合平台。同时，还要不断探索商业化、个性化、差异化服务方式，充分发挥现代邮政网络优势，不断满足社会各界多层次、多领域的用邮需求，为辽宁经济发展和社会进步提供优质、高效的邮政服务。

　　记者：如何在持续发展的同时，实现企业的全面和谐发展？

　　单凯：企业作为社会的重要组成部分，构建和谐企业是全面建设和谐社会的具体体现。我们要通过加快发展，让发展的成果惠及每一名职工。为此，在今后的发展征程上，我们要进一步加强企业文化建设，把企业文化作为凝聚士气、鼓舞斗志，推进全省邮政发展的强大动力。要积极倡导艰苦创业、无私奉献精神，引导职工积极投身邮政改革发展实践。重点提高全员综合素质和业务能力，以开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动为载体，对“三支队伍”分别进行经营管理、网络技术和营销技巧培训，深入开展职业技能和岗位练功比赛。推进企业****政治建设，深化以职代会为基本形式的企业****管理工作，建立和完善维权机制，保障职工****参与、****决策权利。要按照中央构建社会主义和谐社会的要求，加强邮政企业文化建设，让全体职工分享邮政改革发展的成果，努力构建和谐邮政企业。