中国邮政储蓄银行召开推进公司业务发展现场会及电视电话会议

    5月19~20日，中国邮政储蓄银行在四川省成都市召开全国公司业务发展现场会及电视电话会议，回顾总结全国公司业务近一年来发展的总体情况，推广和学习先进省份发展公司业务的经验，推进全国公司业务发展实现新突破，为全国公司业务的健康、稳定和可持续发展打下坚实的基础。本次会议的召开，也将更好地推动邮政储蓄银行向一家大型商业银行的转型。 

    会上，中国邮政储蓄银行行长陶礼明、副行长吕家进就公司业务发展进行部署，四川省分行、河南省分行、四川广元市分行及陕西咸阳市分行分别介绍了各自发展公司业务的成功经验。 

    据了解，邮政储蓄银行公司业务于去年6月底完成系统上线,在此基础上开始进行全国业务推广。全国公司业务在不到一年的时间里在存款余额、客户数量、系统建设、业务功能等方面都取得了阶段性进展。 

    总行要求各级分支行要深刻认识公司业务在加快邮政储蓄银行转型中的重要意义，稳妥地实现金融服务的差异化经营，促进邮政储蓄银行的进一步改革和发展。全行要切实提高思想意识和服务意识，将服务意识作为工作的基本要求，以积极的姿态投入到客户服务中去，不断提高自身的服务水平，为公司业务实现新突破提供思想保障。要求各分行科学设置机构，科学管理网点，着力做好现有网点的各项管理工作，认真做好网点人员的配备、网点基础设施的完善、网点业务流程的优化等工作，尽快把符合要求的地市分行、县市支行的公司业务部建起来，把必要的管理队伍、营销队伍逐步建起来，不断提高网点的基础服务水平，为公司业务实现新突破提供基础保障。要求各分行开展重点营销，充分重视公司业务，在各类资源方面给予优先考虑，为公司业务实现新突破做好客户储备，为下一步开办票据贴现、现金管理、对公信贷等业务奠定坚实的基础。要求全行严控风险，高度关注公司业务发展过程中存在的各类风险，从加强基础性管理入手、从落实最基本的规章制度入手，强化风险管理，做到防范风险先于业务发展，为公司业务实现新突破提供安全保障。要求各分行树立“以利润为核心”的经营理念，制定切实可行的营销激励方案，充分调动各方的积极性，协同发展，为公司业务实现新突破提供强劲动力。