太原邮政速递物流调整流程降本增效

    进入二季度以来，太原邮政速递物流公司积极采取措施，努力调整作业组织，在一频次及时妥投率大大提高的同时，为企业节约成本10余万元。 

    早在4月21日，太原邮政速递公司就在充分调研、认真研究的基础上，对广场投递班组的一频次作业组织进行了试运行调整。作业流程免去了原来的盘驳环节，取消了返回班组进行二次分拣环节，有效投递时间比调整前延长1小时左右，提高了及时妥投率。随后，公司又对万柏林、城北、城南等速递投递班组的一频次作业组织进行了试运行调整。缩短了进口特快邮件的作业时间，减少了市内邮件处理环节，提高了特快邮件的及时投递率和妥投率。 

    在进口量保持不变，人员、车辆没有增加的情况下，通过投递班组作业组织的调整，在6月1日至6月7日的重点城市国内进口邮件及时投递率、及时妥投率日统计表中，及时妥投率达到80.96%，超过全国邮政考核指标10个百分点，及时投递率达到98.82%，达到了预期的目的。