巴中邮政局财务管理精细化促增效

    今年上半年，四川省巴中市邮政局实现业务收入6029万元，收入同比增幅达68.83%，居四川邮政各市邮政局首位。 

    今年以来，巴中邮政局积极推进精细化财务管理，通过优化财务管理手段、深化财务管理内容，将财务管理融合到企业生产经营的各个方面，以财务管理为核心带动企业总体管理水平提高，促进企业效益稳步增长。

    巴中邮政局完善对县（区）局的绩效考核办法，明确各级各类预算责任中心，规范预算管理工作流程，强化预算执行监控和结果考核，不断提高预算对生产经营活动的调控作用。他们围绕支撑经营和强化控制两个主要职能，实现按专业、部门、环节和主要作业等多维度提供收入、成本、损益等财务信息，支撑经营决策，优化生产作业流程，提高组织运行效率，有效降低运营成本。 

    巴中邮政局采取整合、改制等手段，加大资产盘活力度。他们对农村地区、城区偏僻地区的闲置房产进行拍卖出售；对地处要道的农村支局非生产用房和城区闲置房产采用出租方式盘活；对不适用的计算机、打印机，闲置的发电设备、网络设备，维修费用高的老旧运输设备进行变卖处理，所得盘活资金应用于发展生产。他们切实利用量收系统提供的信息资源加强经营分析和收入稽核，强化预算执行、量收稽核和配比、绩效分析及营业缴款、客户欠费等资金环节的监管力度，尤其是加强对客户欠费的管理和控制，有效减少经营流动资金的占用。 

    巴中邮政局以“效益优先、突出重点、促进发展”的投资理念，坚持量入为出、资金平衡、先急后缓、确保重点的投资原则，加快联网网点的标准化改造，积极改造、整治农村支局所的危房，对中心机房和网点数据线路进行改造升级，促进业务发展。同时，他们严格成本管理，对超预算的支出或预算没有安排的支出，一律不予办理报支或拨款手续，使各项成本费用都处于有效的控制中。