湖南邮政速递物流效益增长快

    2009年上半年，湖南省邮政速递物流公司以经济效益为中心，一手抓改革，一手抓发展，在全体干部职工的共同努力下，克服种种不利因素，累计实现收入19345万元（不含现业局分销），同比增长19.3%，完成年计划进度的51.2%，实现了时间过半、任务过半的既定目标。 

    上半年，湖南邮政速递物流公司在发展中推行一系列措施，努力打造一个以“产品研发、销售和售后服务”为中心的营销体系，营销理念上实现“以产品为核心”向“以客户为核心”的转变，不断提升客户（项目）的维护能力和水平，同时，充分发挥职业经理人的主观能动性，通过不断提高企业市场竞争能力，实现经济效益、社会效益的有机统一。 

    他们大力推进县域业务发展。各市、州速递物流公司高度重视，迅速成立县域速递物流业务发展领导小组，在每个县（市）明确专人负责，做好当地县域速递物流市场拓展和业务推进工作。积极协调、调配场地、人员等业务发展的必备条件，为业务发展打好了基础。同时，加大对各县（市）营业部从业人员的培训力度，使其加深业务熟悉程度，提升营销能力和水平。 

    他们还抓好基础型项目，实现了由“重项目开发”向“重项目管理”的转变。其中，重点发展了“快乐购”项目、烟草项目、“二代证”绿色通道速递、交通违法罚款代缴项目、中邮快货等业务。