江西邮政速递物流建立市县邮政公司领导约束机制
中国邮政 2009-8-3 18:25:30
日前,江西省邮政速递物流公司遵照公开、公正、竞争的原则,在市、县邮政速递物流公司领导班子中引入约束机制,建立领导干部优胜劣汰、奖优罚劣的市场竞争机制,努力打造一支懂经营、会管理、高素质的干部队伍。
约束机制考核指标包括业务收入、收支差额、人均收支差额、人均业务收入等项。江西省邮政速递物流公司明确提出,对在市县邮政公司年度分类管理评比中排在第四类,或在市邮政公司分类评比得分排名中倒退3位的市、县邮政速递物流公司,责成其总经理辞职,易岗易薪,领导班子成员不得享受当年绩效考核奖,两年内不得提任。空缺的市邮政公司总经理岗位,其他市邮政速递物流公司副总经理、省邮政速递物流公司机关内设部门副总经理以上人员可参与竞聘;空缺的县邮政公司总经理岗位,在本市范围内进行公开竞聘。
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