湖南邮政物流要将烟草项目做成可持续发展的业务

    自湖南邮政物流2005年首次与湖南烟草公司展开合作以来，已经历了5个春秋，双方的合作范围和方式不断扩展，湖南邮政物流由运作烟草项目带来的收入也有了巨大的飞跃。11月20日，中国邮政集团公司与中国烟草总公司签署了双方在物流和金融方面合作的框架协议，无疑为全国烟草项目的发展又注入了一针强心剂。从湖南烟草项目运作几年的情况来看，笔者对烟草项目的发展有以下几点看法： 

    发展潜力巨大。湖南作为全国主要烟叶种植基地和卷烟生产基地，境内拥有湘西、湘南、湘中、湘东北4大烟叶种植基地，烟叶种植面积6万余公顷，4大卷烟厂年产量360万余箱，拥有103个市、县级烟草专卖机构，近20万个卷烟经销商，由烟草行业带来的年物流费用达8亿元之多。湖南邮政物流虽经多年的努力，涵盖了烟草成品的一级配送、二级配送、三级配送、分拣装卸管理等，但就物流费用而言，目前仍只占据了极小的份额。另一方面，经过多年运作累积的经验，湖南邮政已得到了湖南烟草的认可，全省烟草二级配送业务已覆盖85%的区域，卷烟物流供应链的其他环节均已涉猎，相信随着双方合作的深入，烟草项目将有着巨大的发展潜力。 

    规模效益性强。从2005年湖南邮政物流在烟草物流行业试水成功，到如今烟草项目的不断壮大，从2005年不到100万元，到2007年突破1000万元，再到2009年的2800万元，几年来呈倍数增长，发展速度之快、效益之明显，无不显示这是一项高效优质的业务，特别是在湖南这样一个物流资源贫瘠的内陆省份，可以说，抓住烟草、抓好运作，邮政物流就能扭亏。2009年，湖南14个市（州）速递物流公司逐步实现扭亏，烟草项目的支撑功不可没。到目前为止，烟草项目收入已占到湖南省邮政物流总收入的近40%，整体效益也保持在25%以上。 

    合作领域广阔。经过多年的合作，湖南邮政物流逐步总结出了针对烟草物流行业个性化服务的经验，从单一线路配送开始，拓展到二级配送干线覆盖率达85%，延伸至三级配送试点成功，再配送到卷烟分拣、烟叶入厂，由国内配送服务延伸至国际出口，邮政物流服务渗透至烟草物流管理的各个环节。因此，湖南邮政物流对双方将来的合作充满信心，总部框架协议的签署，更是为烟草项目发展前景指明了方向。今后的发展中，烟草项目可由物流带动邮政储蓄银行金融业务的发展，带动服务“三农”分销业务的发展，合作空间十分广阔。 

    几年来，烟草项目的运作为湖南省邮政物流业务的发展作出了巨大的贡献，由于烟草项目的上线，绝大部分市（州）公司锻炼了一支专业队伍，收入规模得以壮大，实现了扭亏为盈。但物流业务的发展，不能单靠某个项目，因此，在今后的发展中，要以烟草项目为核心，将其发展成为可持续发展的业务，才能真正推动物流业务的健康发展。