陕西邮政速递物流调整结构促发展转型

   1月12日至13日，陕西省邮政速递物流公司召开公司成立一年来的首次工作会，全面部署了2010年全省邮政速递物流工作，提出今年要加快结构调整，促进发展转型，重点做好六项工作，确保实现全年业务收入3.8亿元的目标。 

    今年，陕西省邮政速递物流公司将抓好六项重点工作：一是加大业务结构调整力度，提高发展质量和效益。陕西省速递物流公司将加快重点地区、重点业务发展，坚持规模提升和结构调整两手抓，确立业务发展优势，同时，突出关中地区，带动陕北陕南协调发展，努力形成全省“一体两翼”发展格局。二是积极稳妥地推进体制改革，推进速递物流股份制改革，扎实推进薪酬体制改革，建立完善经营考评体系，创新运营机制，增强企业内在动力和发展活力。三是加强营销体系建设，积极创新营销模式，不断加强大客户工作，进一步完善客户管理体系，做好客户的维护和管理，对重点大客户实行特殊服务、重点服务和个性化服务。四是推进精细化管理，提高企业运行效率。财务管理着眼“经营管理型财务”，加强对业务发展质量和效益的监控分析，有力支撑经营工作。五是加快网络建设，增强支撑经营的能力。建设以西安为集散中心，咸阳、宝鸡、渭南、铜川为节点的省内主干快速网。在重点城市搭建当地同城网络，有效衔接快速网，形成覆盖省内重点市（县）的“次日递”网络。六是以人为本提升素质，加大教育培训力度，组织开展分层次、分类别的员工教育培训。