安徽邮政速递物流创新机制 提升服务

    春节前夕，安徽邮政速递物流工作座谈会在合肥召开。会议明确了2010年全省邮政速递物流工作思路，着重部署了2010年主要工作任务。2010年，安徽邮政速递物流专业将在科学发展观的指导下，努力学习和践行“更新一点，再快一点”的企业核心理念，进一步深化改革，创新机制，开拓市场，提升服务，强化能力建设，提高员工素质，促进安徽邮政速递物流又好又快发展。 

    安徽邮政速递物流专业将抓紧建立高效快捷的市场开发机制，深入研究市场，找准市场空白点，迅速****，抢占先机，切实增强市场竞争力。主动在地方产业价值链上找准定位，提高邮政工作与地方经济的相关度，逐步成为地方经济建设中不可或缺的组成部分。加快推进速递物流专业信息化应用，把信息化作为提高速递物流运营能力和管理水平、赢得竞争优势的重要手段予以强力推进。注重用信息化思维、信息化手段去解决问题。加强速递物流各信息系统的融合，实现系统和数据资源的共享，最大限度地提高信息系统的应用价值。加快推进速递物流业务发展，抓好重点市场开发，把“两区一商”市场开发作为市场开发的基础；抓住“长三角”二频次开通的契机，提高市场占有率，确保业务收入同比增长30%；不断完善电子商务配送平台建设，加大电子商务客户的开发力度，形成合理的客户分布结构。一体化合同物流业务是物流的核心业务，各单位要以“18188”工程为载体，做大老项目、做多新项目、做精重点项目。继续推进专业营销能力建设，在确保营销人员数量达标的基础上，重点加强队伍素质建设，提升营销能力。完善考核激励机制，充分调动营销人员的积极性。强化大客户开发工作，组织开展“万户签约工程”。突出项目营销和总部营销工作，实现项目的规模和深度开发。全力加快县邮政局速递物流业务发展，从政策上、管理上和资源投入上对速递物流专业给予一定倾斜，进一步完善速递物流市、县一体化管理体制，研究制定有效的激励机制和考核机制，充分调动县邮政局和市速递物流专业部门的积极性。高度关注业务发展效益，通过考核方式的调整来引导速递物流部门从“关心收入”向“关心利润”转变。