海南邮政速递物流转变方式促增长 深化改革谋发展

    2月8日，海南省邮政速递物流公司召开2010年工作会议。海南省邮政公司总经理文兴元出席会议并作重要讲话。他充分肯定了海南省邮政速递物流一体化专业经营改革后所取得的成绩，并对2010年省速递物流公司的工作提出了要求，要求突出增强三个意识：一是增强危机意识，二是增强竞争意识，三是增强责任意识。大力推进三个转变：一是推进从业务管理向企业管理转变，二是推进企业管理从粗放型向集约型转变，三是推进从产品导向向服务导向转变，尽快建立与市场接轨的经营机制。 

    海南省邮政公司副总经理、省邮政速递物流公司总经理王进美作了题为《转变方式促增长、深化改革谋发展、努力开创海南邮政速递物流发展新局面》的工作报告，回顾了2009年海南省邮政速递物流公司发展情况，并对2010年省邮政速递物流公司的工作进行部署：第一，转变增长方式，提升业务发展水平。抓住重点业务，规模发展速递业务。采取措施重点发展国内异地业务，大力发展国际业务和同城业务，深度开发单证照类业务，抓好阶段性业务营销，加快速递业务发展。抓住重点项目，高效发展物流业务。以重点项目为核心，抓住重点行业和重点客户，突出发展一体化合同物流，积极发展中邮快货和功能性物流业务，高效发展物流业务。第二，转变运行方式，提升服务质量。加强能力建设，提高市场竞争力；优化作业组织，提高运行速度；加强检查监控，提高运行质量；创新运作模式，提高物流增值服务能力。第三，转变管理方式，提升专业化经营水平。加强制度建设，夯实企业发展基础；加强成本管控，促进企业降本增效；加强与现业局合作，推进业务整体发展；加强检查管理，确保安全生产；加强精神文明建设，树立企业品牌。第四，转变市场观念，提升改革工作的落实水平。重点做好2010年省速递物流公司与省邮政公司的分账核算和预算分立工作。同时，积极做好速递物流专业的体制改造工作。