山西省邮政速递物流科学投入高产出

    当前，邮政速递物流百业待兴，很多项目、工程正在如火如荼地进行。在项目投入与产出的权衡中，山西省邮政速递物流公司要着重处理好六种关系。 

    要处理好前期调研与项目投入的关系。在能力建设方面，处理好项目建设的各种关系至关重要。市场调研是前提条件，决定着项目投入的成败和效果，能力投入要按可行性方案的批复进行。为此，在能力建设投入前期，要严格按照投资立项程序办理，扩大市场调研的广泛度，增强市场调研的针对性，科学评估调研结果的真实性和实效性，最终形成项目建设的可行性报告，作为指导能力建设的科学依据。只有科学扎实地做好前期调研工作，才能保证将有限的资金、资源用在“刀刃”上。 

    要处理好投入与产出的关系。投入是为了产出，高产出需要科学投入。近几年来，我们在能力建设方面欠债较多，加大能力建设是近期经营发展工作的一项重要内容。在资产投入上要严格遵循投入产出的原则，对于好的投资项目，将予以大力支持，只要符合投入原则，只要是高产出、低风险的经营项目、生产场地、旗舰店、营业厅，全省邮政速递物流就要克服困难，整合资源，筹措资金，加快建设，确保早日投入、早日产出、高效产出。 

    要处理好当前与长远发展的关系。处理好投资的当前效益和长期效益，是企业可持续发展的关键。投资要讲求效益，特别是要讲求长远效益、持续效益，避免投资只顾当前的短期行为发生。在实际投资建设中，要重点考虑投资的当前回报和收益，测算成本回收的时长和周期，更要考虑长久持续的发展效益。 

    要处理好投资与风险的关系。投资与风险同在，投资不仅要讲求效益，更要抵御风险。在投资前期，对于投资风险要进行客观评价、充分考虑，将风险控制在可控范围内，对于超风险的投资，要坚决予以禁止。在投资过程中，对于没有把握好的投资风险，要及时反馈和弥补，我们将视情况酌情追究领导责任。 

    要处理好硬件建设与软件提升的关系。硬件建设不足用软件去弥补，是服务性行业的经营策略。在硬件建设不能满足经营需求时，要调整经营策略，从加强软件能力建设入手，强化提升软件能力，弥补硬件建设不足；在硬件建设投资到位时，更要提升软件能力，做到软硬同步提升，切实增强企业的整体经营能力。 

    要处理好企业投资与市场拓展的关系。企业投资是为了拓展市场范围、延伸服务深度、提高产品质量，是为了增加利润、提升效益、打造企业形象。在投资项目运营后，要按照建设初期的可行性方案，加大市场开发力度，发挥投资项目优势，提高产品质量和服务能力，努力做大市场份额，力争早日实现项目投资收益。