荷兰TNT快递新战略：拆分邮件业务聚焦快递业务

　　近日，荷兰快递公司TNT宣布，公司打算将其邮件业务进行拆分，为可能的商务合作洽谈做准备。

　　目前，该集团受几个股东合力施压，他们认为把邮件业务从快递业务中拆分出去能够获得更高的收益。

　　2009年12月TNT就曾表示，因欧洲邮政市场自由化的缺陷，公司已决定放弃先前的战略（在该战略中，公司旨在成为欧洲邮件市场的领头羊），并暗示荷兰的邮件业务很有可能会随着时间的推移而在欧洲范围内进行合并。

　　邮件业务拆分的消息一经发布，一些相关计划的进度明显推进；同时，公司股价上升了近6个百分点，创近19个月新高。

　　首席长官Peter Bakker表示，这一举措将在今年完成，但至于需要花费多少时间来尚未定夺。同时，和几个主要邮政运营商就合作事宜的谈判也还没有启动。

　　据报道，投资商Jana Partners和 Alberta Investment Management2009年已在TNT注入5%的股份。这一消息重新激发起大家对TNT资本结构问题的关注。尽管在Bakker当时看来，业务的拆分将会造成一定的混乱局面。

　　他认为，完全出让估值为30亿欧元（折合约40亿美元）的邮件业务不太可能，但也没有什么事情是完全不可能的。他说，“荷兰是一个管制、政治、社会氛围浓厚的国家。在这样的国家里，邮件业务是一个特殊行业，我认为TNT继续对其投资还是有利可图的。”

　　目前，集团已将经营增长点聚焦于快递业务，其中“定日达”业务是重中之重，它按照客户指定的日期而不是在某一特定时间内提供递送服务。

　　TNT表示，尽管今年第一季度的空运和陆运业务量与2007年金融危机前的第一季度相比略有减少，但较去年同期相比，这两个数字还是呈现回升态势的。其中，空运业务量上升了23%，陆运业务量上涨了10%。

　　就所有邮政运营商都面临的问题，该集团强调道，荷兰邮件业务量第一季度的跌幅在预期范围之内，全年大约下跌7-9%。