湖北邮政速递物流打造主渠道树立新品牌

     日前，湖北省邮政速递物流公司召开2011年工作会，明确2011年将深化改革，健全运营机制；加快发展，打造邮政速递物流主渠道地位；提升服务，树立良好公司品牌；加大投入力度，增强公司核心竞争能力；科学管理，完善现代企业制度，确保实现全年各项目标，促进湖北邮政速递物流又好又快发展。 

    湖北邮政速递物流提出，要抓机遇，迎挑战，努力打造全新速递物流品牌。深刻认识面临的许多可以预见和难以预见的风险挑战，增强加快发展的紧迫感和责任感，准确把握稍纵即逝的重要战略机遇，坚定加快发展的信心和决心，努力推动速递物流发展再上新台阶，加快实现做大做强的战略目标。 

    要拓市场，壮规模，实现邮政速递物流又好又快发展。邮速联动、互补共进，合力推动邮政代理和专业公司两个渠道建设；突出重点、因地制宜，合力推进现业城区、县域、总部经济三项重点工作；优化结构，增量增收，合力推进国内标准特快、电子商务、国际速递、物流4项业务发展。 

    要抓改革，激活力，建立健全现代企业运行制度。以内控制度建设为契机，进一步严格速递物流营销、业务、运行、财务、人力资源和投资管控，规范公司运营；深化三项制度改革，强化用工总量调控，加强人才引进，继续推进“双推双考”和挂职交流活动；实行重点县市计划单列试点管理。 

    要上能力，树品牌，全面建设邮政速递物流正点工程。加快实物网及配套设施建设，加快揽投平台向重点市场、重点乡镇布点；加快信息能力建设，建设全省速递物流运行监控和指挥调度系统，通过远程视频监控、GPS等技术的应用，逐步实现生产作业全程信息化、管理可视化、服务个性化及决策智能化；加强运营质量监督检查，深入开展服务质量整顿活动，全面提高运营质量。 

    要强管理，促效益，建立健全公司管理架构。加强财务管理、精细化管理、资费管理、人力资源管理和安全管理。