辽宁邮政速递物流深化改革 增强实力

     近日召开的辽宁省邮政速递物流工作会议总结了去年全省邮政速递物流的发展情况，分析了当前所面临的形势，确定了今年的改革发展目标。 

    辽宁省邮政速递物流公司提出，今年全省速递物流要重点做好6项工作，即：坚持以质量效益为中心，以市场和客户需求为导向，进一步加快业务结构调整，突出高效业务、优质项目、规模客户的市场营销，全力推进国际业务规模发展，强力推进国内异地业务快速发展，继续推进同城速递业务稳步发展，持续推进物流业务高效发展，切实加快县域业务发展；要以支撑和推动发展为目标、以网络和终端建设为重点，推进重点工程建设，不断完善推进揽投网、省内快速网、市至县三级快速邮路等网络建设，推动基础业务升级改造，进一步提升企业核心竞争力；要以提升服务水平为重点，以强化运行质量管理、推进经营秩序规范、强化客户服务为目标，通过完善视察检查队伍建设、开展视察检查活动等，全面夯实速递物流质量服务基础，同时，依托

    11183建立省邮政公司客户服务中心，切实提高全省客户服务水平，进一步加强运行质量管理；要以建设现代化企业为方向，进一步深化体制机制改革，加强营销、业务、运行、财务、人力等各项管理体系建设，创新完善管理人员按责任、营销人员按业绩、揽投人员和内部处理人员计件的绩效分配模式，推进“双定”工作以优化人力资源配置，完善薪酬集中管理模式以落实薪酬改革要求，提高企业管控系统运行效率和水平；要以精细化和集约管理为中心，进一步推进企业管理创新，开展产品、客户、营销项目等全方位损益核算，推动财务管控工作的精细化与集约化，并加强完善资金收支两条线、欠费清缴等管理工作，进一步规范资金资产的管理，为企业发展保驾护航；要以加强队伍建设为抓手，按照现代企业发展需要，进一步加强干部队伍的作风建设、制度化管理及优秀人才的引进与培养，加大员工培训力度，并着重完善专业、现业合作发展机制，确保全省代理业务与专业公司联动、协调发展，进一步激发企业发展活力。