呼唤全员的EMS品牌意识

    近年来，EMS正面临着国际速递品牌如UPS、DHL等以及国内民营快递公司如顺丰等对市场份额的蚕食；在不少地区的邮政速递进口分拣现场，都能看到一些穿着民营快递公司品牌外衣却贴着EMS详情单的落地邮件。诚然，邮政速递物流的庞大网络延伸到全国所有的县城和乡镇以及几乎所有的行政村。我们可以骄傲地说，在幅员辽阔的国土上，有人的地方就有邮政，就有EMS。但同时，我们一不小心就成了其他快递公司“有益的补充和广泛覆盖的配送网”，而且，他们的邮件竟然堂而皇之地穿着自己的品牌外衣，进入我们的网络和渠道。 

    尽管我们有收入任务的压力，有与其他快递公司合作共赢的要求，有为用户寄递邮件“使命必达”的义务，但是，我们更有维护自身品牌的责无旁贷的义务！我们必须强化品牌意识，从我做起，全员****，创造和积累我们自己的品牌价值。 

    先要强化全员EMS品牌理念的植入，将“品牌工程”作为企业第一核心价值来培育，加大品牌宣传推广力度，持续推广品牌营销模式；呼唤全员的品牌意识，要求每一位从业人员从自身做起，以强烈的责任感和主人翁意识主动维护品牌尊严，积极做好品牌宣传；呼唤全员的品牌意识，要从品牌制度文化着手，建立各层级的制度体系，制定涉及品牌价值的各个作业经营环节和各种行为的奖惩标准，并一以贯之地落实执行；呼唤全员的品牌意识，需要我们共同出力一起加油，尽量让进入EMS渠道的所有邮件穿上EMS自己的品牌外衣，让我们的渠道为我们自己的品牌进行宣传推广。