合肥邮政速递物流积极开展网运成本分析工作

　　近日，安徽省合肥邮政速递物流分公司积极开展网运成本分析工作，对1月至4月的网运成本结构进行了深入分解分析。通过认真梳理成本结构，找出低效、无效成本支出；对明细进行逐条分析，找出不准确、不合理的成本支出；对邮件按照不同寄达地进行成本统计，并与收入进行对比，分析不同寄达地的成本利润率；比较不同运输方式的成本；把网运成本分解到各个揽投部，使其知晓成本构成、强化成本意识。

　　合肥邮政速递物流公司将网运成本分析工作作为一项长期的重点工作来抓，逐步建立资源调配和成本管控机制，促进业务结构的调整，大力发展低本高效业务，逐步实现“运费瘦身、管控生财”的工作目标。