汇通快运公司举行江浙沪分拨中心会议

　　近日，汇通快运公司在上海总部举行了为期两天的江浙沪分拨中心经理会议。汇通快运总部分拨中心、监察部，营运中心以及华东地区各分拨中心负责人，共30多人参加了会议。

　　会议强调，一是要加强人员培训，推行由专业人员授课、理论与实践相结合的上岗培训制度，建立后备干部储备体系。二是要提高现场管理能力和学会运用信息系统来管理网络。除了公司总部出台相关制度加强管理外，各分拨中心要注重调动员工积极性，建立健全绩效考核制度。在信息系统管理方面，要通过信息化手段实现科学管理，提高员工工作效率，提高快递质量，提升企业效益。三是总部将继续对江浙沪地区各分拨中心进行场地改造和设备投入。

　　会议明确，在下半年工作中要建立五个体系工作思路，即人才培训体系，区域运营协调体系，内控质量体系，项目认证和考核审计体系，规划工程体系。五个体系的重点是汇通快递公司总部将出台分拨中心操作标准化细则和绩效考核制度。