邮政国际速递开创可持续发展新局面

    9月3日~4日，全国邮政国际速递业务发展推进会以电视电话会和现场会的形式在京召开。中国邮政集团公司副总经理刘明光出席会议并讲话。他希望全国邮政速递物流员工坚定做大做强国际速递业务的信心和决心，加快转变发展方式，正确处理好效益和规模的关系，抓好国际专业营销队伍建设，增强国际速递市场开发能力，以创新的经营理念和科学的管理模式，全力以赴开创国际速递业务可持续发展的新局面。18个省（区、市）邮政速递物流公司总经理、各省（区、市）邮政速递物流公司分管副总经理、50个重点城市邮政速递物流公司的总经理、副总经理以及相关部门负责人参加了会议。 

    刘明光在讲话中指出，1980年7月15日，中国邮政开办了国际速递业务，开中国快递服务先河。经过30年的不懈努力，中国邮政国际速递业务取得了显著成绩：探索出了国际邮政合作、非邮合作“两条腿”走路的成功模式；推出国际EMS承诺服务，引入以环节时限质量保障控制全程时限的科学方法。自2004年以来，邮政国际速递业务连续6年保持平均20%以上的增长速度，有力地促进了邮政速递业务整体收入的快速增长。特别是在2008~2009年全球金融危机中，邮政国际速递业务充分利用自身优势，克服了金融危机的影响，继续保持了20%左右的增长速度，从而在2009年超越竞争对手，重新排名我国快递行业国际快递业务规模第一位。到2009年，中国邮政国际EMS出口量居全球邮政第一位，在占全球邮政国际速递业务量80%的卡哈拉合作组织中，中国邮政速递的份额占了40%，为做大做强打下了很好的基础。 

    刘明光全面分析了国际速递业务竞争形势，指出了邮政国际速递业务发展中的瓶颈问题。他指出，当前，随着我国出口贸易的快速增长，尤其是国际电子商务网购市场的飞速发展，为邮政发展国际速递业务提供了广阔的空间。国际速递市场已经全面回暖，市场竞争也随之进一步加剧，以“四大家族”为代表的国际快递巨头，充分利用其在国际网络资源自主性强、产品线丰富、国际业务营销体系完善等优势，加大对中国市场的开发力度。虽然邮政速递已经积累了一定的基础，但专业经营能力薄弱，缺乏完善的专业营销体系；能力建设缺口大，无法满足业务发展需要；国际网络自主性差，运行质量不稳定，特别是长期混业经营，在经营模式上过于粗放等问题，都需要进一步调整和完善。因此，在机遇与挑战并存的情况下，全国邮政速递物流员工要进一步坚定信心，扎实工作，努力开创邮政国际速递业务可持续、快速发展的新局面。 

    刘明光强调，当前要加快全国重点市场发展，抓紧完成国际业务营销体系建设工作；要尽快完善国际速递业务资费管控体系，保障国际速递业务的运行质量；要加快国际速递业务发展方式的转变，尽快提升营销服务水平，夯实国际速递业务可持续发展的基础。

    会议期间，中国邮政速递物流股份有限公司对推进国际速递业务的具体措施、要求进行了安排部署。会上，福建省邮政速递物流公司、河南省邮政速递物流公司郑州市国际速递分公司、江苏省邮政速递物流公司常州分公司进行了经验介绍。与会代表对相关内容进行了热烈的讨论。