北京邮政速递物流打造迅速安全的思乡月运输线

     截至9月24日，北京市邮政速递物流公司“思乡”礼仪营销活动实现销售额2002.1万元。活动期间，面对猛增的“思乡”邮件，该公司采取一系列措施，在各部门的通力合作下，打造出一条迅速、安全的运输线，确保了任务的完成和对全网的支撑。 

    北京邮政速递物流对电子商务邮件处理中心库房进行合理调整，规范操作流程，细化库房人员管理，对外部产品与月饼、酒类产品实行分开码放管理，分开进出货，减少了取货人员的扎堆现象及排队等候的时间。在航空邮件交换站，他们成立了以交换站负责人为组长、各作业部“一把手”为组员的战“思乡”高峰领导小组，并成立了以党员、团员、班组长及生产骨干为核心的生产突击队、职能部室应急小组、外包公司突击队等多个突击小组，还增设了夜班设备维护团队，以应对“思乡”邮件高峰期间各类突发情况。“思乡”邮件高峰期间，该公司要求各作业部加大夜班管理力度，管理人员电话24小时开机，保持通信畅通，以便及时处理突发事件。 

    自9月10日开始，由于邮件量逐渐加大，北京邮政速递物流所属运输公司大部分驾驶员、交换员连续加班加点，以确保进出口邮件尽快赶发有效频次。北京速递物流各分公司全体管理人员根据各自职责紧盯每个环节，协调解决通信生产中出现的各类问题。北京速递物流公司副总经理刘君亲临各分公司查看月饼配送情况，各分公司经理以及职能人员也都加入投递行列之中，公司客服中心也启动相应应急预案，作出人员班次以及工作分类的调整，最大限度地保证了邮件的运输时限和妥投率。