河北邮政速递物流持续提升核心能力

    河北省邮政速递物流公司积极响应速递物流总部号召，大力推进本省揽投网建设，截至2010年11月底，已初步完成了揽投网建设的阶段性工作，直接带动了业务的发展。目前，河北邮政速递物流已经顺利完成了对全省各市速递物流揽投网建设的验收工作，揽收及时率、揽收成功率、及时妥投率等重要指标均有所提升，实现了揽投网建设的阶段性目标。 

    能力不足催生揽投网建设 

    以前，河北邮政速递物流普遍执行的是两个揽投频次，且由处理中心一点集中出班，峰值压力较大，揽投道段路程较长，造成有效揽投时间短且高度集中。据统计，1小时内上门揽收率不高、揽投能力不足已成为全省速递物流的普遍性问题。 

    根据2009年廊坊会议对速递物流揽投网建设的要求，河北邮政速递物流迅速启动本省揽投网建设工作，派出调研组赴兄弟省份学习，并组织公司全体人员听取了调研组关于兄弟省份和竞争对手揽投网建设情况以及河北邮政速递物流揽投网建设初步方案的汇报，全面拉开了河北邮政速递物流揽投网建设的序幕。 

    省会试点带动层层落实推进 

    河北邮政速递物流成立了以公司总经理米荣珍为组长、相关部门负责人为成员的领导小组和以公司各部门为成员的项目工作组具体开展工作。 

    去年底，河北邮政速递物流正式制定了本省揽投网建设方案，确定石家庄市速递物流分公司为试点单位。随后，项目工作组专程前往石家庄速递物流，对该公司中层干部和所属各分公司经理进行培训。河北邮政速递物流各部门按照分工，对试点工作给予相应支持和帮助，使试点工作得以顺利进行。 

    为加快全省建设步伐，河北邮政速递物流于2010年5月12日组织召开揽投网建设推进工作会介绍试点经验，并组织与会人员到石家庄速递物流现场观摩，对本省揽投网建设提出了具体要求。同年5月19日～20日，邮政速递物流揽投网建设推进会在福建召开后，河北邮政速递物流对会议精神进行了传达，并就本省揽投网建设工作再次提出要求，要求务必保质保量按进度完成建设任务。 

    为督促各市速递物流分公司尽快落实揽投部（站）建设工作，河北邮政速递物流由主管揽投网建设的副总经理带队，对相关地市揽投网建设工作进行督导。河北邮政速递物流还下发文件，指导全省速递物流揽投网建设项目验收工作，并分3个小组，于2010年11月中旬对建设工作进行了验收。 

    应对有方克服重重困难 

    揽投网建设初期，一些市速递物流分公司领导认为，揽投网建设就是增车、增人等简单的投入问题。鉴于此，河北邮政速递物流先后组织全省速递物流培训、石家庄速递物流培训、领导座谈会等多种活动，使各市速递物流分公司领导逐步对揽投网建设有了正确的认识。 

    揽投网建设需要增加大量揽投人员，河北邮政速递物流通过内部挖潜、岗位调整等方式，转换了206人到生产一线。他们还在一线人员薪酬制度改革、作业质量考核、揽投车辆入网改革等方面出台了系列办法，用于考核和激励一线揽投人员，实现多劳多得。 

    为保证速递物流总部给予的专项费用专款专用，河北邮政速递物流及时进行分解，并下发传真，对场地租赁要求、设备统购及自行配套采购等事项进行了明确。此外，他们还自行投资196.76万元用于设备采购，为揽投部配备电脑、打印机和扫描枪各188套，台秤、地秤、传真机和手推车各45台，为揽投站配备电脑、打印机和扫描器各45套。