别让快递商机溜走

    随着《电子商务“十二五”发展规划》新鲜出炉，国家对快递服务商提出了更高的要求。目前，中国邮政速递物流虽然在这个市场中占据着一定的份额，但近年来发展的速度却不快，与竞争对手和电子商务的发展步伐相比还有着一定的差距。如何对邮政速递物流进一步进行整合，提升其在市场中的占有率呢？笔者认为，还有很多方面的工作待完善。 

    笔者建议，可以请国际知名的经营策划公司和客户为邮政速递物流“号脉”，找出市场占有率不高的症结所在，并采纳其中的合理化建议。只有集思广益，广开言路，才能化为邮政速递物流改革的动力和策略，由外而内打造改革的助推器。同时，应多观察对手、收集同****态，让其他快递公司成为邮政速递物流发展的一面镜子，通过观察他们在市场中的一举一动，让自己少碰钉子，用他们的成功经验有效地发展壮大自己。 

    UPS收购TNT，被业界称为“十年坚持，感动天地”。虽然每股54%的溢价让人觉得UPS多出了不少血，但明眼人一看便知这桩买卖的划算。对邮政速递物流而言，也需要根据自身的发展需求，有勇气兼并、联合一些竞争对手，或是能帮助自身在市场中形成核心竞争力的跨领域、跨行业的合作伙伴，充分利用各自的资源和营投能力，扩大资产和提升利用率，提高自身的效益，进一步提升自身的核心竞争力。 

    同时，要加强对电子商务发展的研究，吸收新经验和新技术，研究发展对策，下大力气提高员工的服务水平和服务意识，做好员工的日常培训工作，增强员工的素质和责任心，提高软硬件水平，在服务质量上实现一个新的跨越，以适应电子商务的快速发展，为邮政速递物流带来更多的商机。 

    据预测，到2015年，电子商务交易额将突破18万亿元。面对这个市场，你心动了吗？心动就****起来吧！别让这个商机溜走。