民航快递确立八大战略管理重点落实公司“十二五”发展目标

　　近日，民航快递公司召开会议，以能力建设为主题，围绕公司“十二五”发展目标，对重点工作进行了安排部署。公司总部及各部门负责人参加了会议。

　　会议确定了提升运营能力、提升市场营销能力、提升服务水平、加强企业文化建设、落实人才战略、整合公司物流优势资源、加强信息平台建设、推进公司三级管理体系等八大战略管理重点和13个重点项目，并对各部门责任任务进行了细化分解。

　　会议强调， 2012年公司要以八大战略管理重点为抓手，推动实施改善枢纽运营能力、加强服务网络建设、优化网络路由、梳理调整服务产品、强化快件通道建设、宣贯企业文化等13个重点项目，推进公司“十二五”发展战略的贯彻落实。同时，对重点项目要定期进行追踪反馈，通过管理手段保证项目顺利实施。各部门要针对负责的重点项目制定具体的实施计划、工作步骤、时间表，明确责任落实人员，按照计划实施。