江苏邮政速递物流七项措施确保提速发展

    近期，江苏省邮政速递物流公司召开了推进提速发展工作座谈会。会上，该公司总经理陈洪涛以《一路向前》为主题做了讲话，并进一步明确了提速发展工作的方向和要求。

    陈洪涛提出：要使业务结构趋向合理，想办法提高与客户的粘合度，尽可能与客户的系统对接，提高服务的含金量；要高标准引进专业人士，提高招聘人才的标准；要提高项目化管理的标准，真正做到与客户共成长；要进一步加强精细化管理，梳理各条线路，分析客户流向、流量、发运方式等，采取有针对性的措施，同时加大欠费管控力度；要大幅度提升信息化能力，简化生产作业流程；要发挥员工的创造力和主观能动性，拓展员工晋升通道，推进职工之家的建设；要强化执行力，上下形成共同的目标，防止执行力逐级衰减。