大汉物流成功举办企业经营管理诊断与处方培训

    6月8日至9日，应大汉物流的邀请，上海钢联管理咨询中心总经理刘建兆先生对大汉物流进行企业经营管理诊断与处方的培训，物流股份各职能部门、各子(分)公司总经理及营销经理参加了为期两天的内训，为实现公司更好、更稳发展提供了有力的指导，也带来一种新的发展思路。
    座谈会上大家畅所欲言，争先发问。刘建兆老师根据大家的提问，引用行业发展标杆企业的案例，从宏观和微观层面予以解答，令在场的人员收益匪浅。6月9日，人力资源中心安排刘建兆老师为全体中高层管理人员进行主题为《大汉经营管理诊断与处方》强化培训。刘老师从行业分析着手，分析钢铁行业目前存在14大问题及未来14大趋势，结合公司的发展现状，对行业未来发展模式、企业文化、人力资源、营销管理、财务运营、制度流程进行系统分析，结合钢贸行业优秀企业发展案例介绍，在场的参训人员颇受启发，获益良多。
    培训结束，全体学员起立鼓掌，表达对刘老师这两天的内训表示由衷的感谢。贺总指出，培训是企业发展过程中不可或缺的一部分，公司非常重视与像上海钢联这样的专业咨询平台的合作，面对行业困境，大汉物流将充分借助外脑，整合智慧，实行企业高起点的变革与创新。