集团公司要求邮政创新模式 为繁荣城乡经济作贡献

    9月30日至10月3日，在全国人民欢度国庆佳节之际，集团公司总经理李国华、副总经理张荣林和邮政储蓄银行行长吕家进以及集团公司人力资源部、邮政业务局、分销业务局的负责人一行深入河南的市、县、乡、村，就河南邮政综合服务平台建设和运行情况特别是服务“三农”工作进行了认真调研。

    在四天的时间里，李国华一行察看了郑州、安阳、焦作、洛阳四市以及汤阴、温县、孟津、嵩县四县共计21处的城市邮政网点、便民服务站、邮政百全自营店和农村邮政网点、村邮站、邮政示范方。每到一地，李国华看得认真、问得仔细。

    在汤阴县白营镇北店村村邮站，李国华现场观看了登录邮乐网河南邮政集采专区直接下单订购物流商品的演示，听到村邮站负责人郜文说这种购物模式已越来越受农村年轻人欢迎，李国华要求集团公司分销业务局尽快将此模式在全国推广，整合各省（区、市）邮政产品资源，加大集团总部统签商品采购力度，进一步丰富邮政物流商品体系，力争使邮政商品占到村邮站销售额的50%。随后，李国华一行来到汤阴县古贤乡邮政万亩示范方。在地头，当了解到农艺师王德贵曾任汤阴县分管农业的副县长、退休后被河南邮政聘请为示范方农艺师后，李国华就邮政示范方是否增产、农民是否欢迎和是否愿意加入百全农民种植专业合作社、农村基层干部对邮政如何评价、邮政的农资和快消品是怎么销售给农民的等一系列问题，与王德贵进行了很细致的交流。王德贵愉快地回答了李国华的问题，他说：“邮政作为央企创建了示范方，助农业增产、农民增收，是利国利民的大好事。邮政还通过村邮站，让农民在村里就能办邮政业务，买到质优价廉的生活用品，推动了公共服务均等化，也是在帮政府做实事，农村基层干部支持得很。今年邮政成立农民合作社，都是村干部一起去建的。今年，虽然受天气影响玉米普遍减产，但邮政示范方使用的农资质量好，还有全程的农技指导，我们这一亩地比非示范方增产10%的目标实现了，邮政局对一袋肥料还补贴10块钱，这样算下来一亩地能增收100多元。最近，河南邮政还要和金正大联合创建高产示范方，通过实验推广优质控释肥，拟达到增产200斤的目标，这都是为农民办实事呀！农民加入了百全种植合作社，不仅农资优惠，办邮政业务有积分，还能到村邮站购买优惠的邮政物流产品，老百姓都欢迎得很。”

    9月30日，李国华用了一天时间，与河南省邮政公司、专业局和市、县邮政局以及农村支局的干部员工座谈，详细了解河南邮政示范方、百全农民种植专业合作社的创建工作和分销业务的具体发展情况。他指出，河南邮政探索出的“示范方+百全农民种植专业合作社+村邮站”的服务“三农”新路子，有效解决了农资分销业务的渠道和网络建设、经营欠费、货物积压等问题。李国华说，这次来河南调研的主要目的，是想了解在当前国家大力推进城乡商品流通体系建设的进程中，邮政所拥有的遍布城乡的网络资源，怎么能更好地发挥作用？从在河南调研的情况来看，只要能利用好我们的独有优势，邮政确实能够在城乡商品流通体系中发挥重要作用，不仅尽到了一个央企的社会责任，更重要的是能够利用邮政的有效资源，促进经济社会和邮政企业的发展。

    李国华在总结河南邮政经验的基础上提出，要进一步完善百全农民种植专业合作社形式，在为广大农民群众提供优质服务的同时，注重规避法律风险；在邮政物流快消品种类、品牌选择上，把握好市场定位，着力构建适销对路的产品结构；大力推进农村商品流通体系建设，降低商品流通成本，提高企业经济效益；着力打造城市便民综合服务平台，做出特色和优势；在营销渠道和平台建设上，着力建立能够实现可持续增长的商业化运营模式。

    李国华要求全国邮政坚定信心，大力发展农资分销业务，在推进农村商品流通体系建设中更好地发挥网络资源优势，充分履行国企所担当的社会责任，积极服务好“三农”，在服务社会和民生中发挥作用。他指出，不少地方分销业务之所以发展不太好，很重要的一点就是没有重视抓好渠道和平台建设，而是沿用全员摊派的营销模式，既没有竞争力，又造成员工怨声载道，必须坚决纠正。全国邮政要向河南、山东邮政学习，加快渠道和平台建设，尽快转变发展方式和营销模式。他最后还要求河南邮政积极探索农产品返城经营模式，特别是要在营销模式和渠道建设上下功夫。