浙江邮政速递物流推进电商实体化运营

    10月11、12日，浙江省邮政速递物流公司举办了全省电子商务分公司培训班，这也是全省速递物流电子商务实体化运营以来的首次大型培训。培训内容主要包括项目损益核算、仓储信息系统、热敏标签知识、网运及主动客服等方面。

    在培训班上，浙江速递物流公司领导强调，浙江拥有得天独厚的电子商务大市场，全省速递物流要担负起成为寄递主渠道的责任，要投入更多精力、人力、物力，通过实体化运营和模式创新，在电子商务这个大舞台上把文章做足。针对全省电商分公司下一阶段发展，浙江速递物流提出，要进一步思考电子商务实体化运营模式，保证电商分公司的人员配置，打造“高配置”的团队，使之成为青年专业人才培养、锻炼的平台。要锁定一批知名企业、标杆客户，更好地提升邮政速递物流的行业知名度和品牌效应。要做到规范经营、科学管控，特别是要做好经营权下放后对项目损益定价机制的科学运用。要推进“仓储+配送”模式的优化、升级，加强仓储资源的管控和评估，将仓储的成本纳入项目损益核算的成本之中；扎实提升电商仓储管理的信息化运用水平，进一步推进总部系统对接及热敏标签打印系统的应用工作。