上海宝山分公司“三位一体”育先进

    日前，上海市邮政速递物流公司宝山邮政速递物流分公司启动了2013年度优秀员工评选活动。通过挖掘、培养、弘扬“三位一体”的先进典型培育机制，宝山邮政速递物流分公司进一步营造了积极向上的氛围，为建设高素质员工队伍奠定了基础。 

    挖掘典型是先进典型培育工作的前提基础。宝山邮政速递物流分公司严格按照公平、公正、公开的原则，一方面深入基层挖掘典型，运用动好脑筋、下好功夫、评好标兵、造好氛围的“四好”法，开展了道段揽收状元、服务质量标兵、营销发展之星、岗位操作能手特色评选活动，在员工中掀起了比、学、赶、超的热潮。另一方面，他们在日常工作中挖掘典型，关注那些在日常工作中兢兢业业、任劳任怨的普通员工，发现他们身上的闪光点。通过“树标杆，立典范，学先进，超先进”，连续两年开展星级员工、突出员工、优秀员工评选活动，共评出58名星级员工、19名突出员工、10名优秀员工。 

    培养孵化是先进典型成长的必要条件。宝山邮政速递物流分公司为先进典型搭平台、压担子，锻造队伍，促进优秀人才和先进集体脱颖而出。他们构建学习平台，为先进典型制定学习计划，建立培训体系，加强对先进员工的技能跟踪，适时开展业务知识、业务技能测试，汇编营销、揽投、内部处理方面的学习手册，帮助员工提升业务水平。他们还构建晋升平台，将优秀员工充实到管理岗位。其中，“群星闪烁”先进评选活动中“13星”之一的月浦经营部原内部操作员刘亚杰，通过管理岗位锻炼，现已成为盛桥揽投部副经理，揽投部经营发展蒸蒸日上。 

    在弘扬先进典型的敬业精神方面，宝山邮政速递物流分公司一手抓宣传教育，将先进典型事迹编写成《群星闪烁》小册子，制作光荣榜，配以上榜员工照片和事迹简介，上墙公示，宣传先进典型；另一手抓班组传承，把学习先进典型落实到基层班组，形成“一班一品，班班有品牌、班班有特色”的班组文化。