北京邮政速递物流邮件处理中心成立伊始即战高峰

    春节前，北京邮政速递物流邮件处理中心迎来生产高峰，业务量成倍增长。1月20日一天，经济快递邮件出口量超过4.3万件，省际业务量达8.6万袋（件）。面对网运计划调整、邮路数量增加等问题，北京速递物流邮件处理中心克服困难，积极应对生产高峰。 

    去年底，北京邮政速递物流航空交换站与第一分公司合并组成邮件处理中心，而这时生产压力也陡然而增。为此，处理中心立即启动应急预案，所有职能人员全部到一线进行支援。班组人员数量不足，处理中心就将3个班组拆分合并成两个班组，相互交替工作，改原来的“上24小时、休48小时”变为“上24小时、休24小时”。运能不足，处理中心就派专人全天24小时对系统信息进行实时监控，如果预报量高了，就提前通知生产班长做好准备。当数十辆满载着邮件的邮车在库区门外等候时，处理中心就将所有加车信息制作成电子表格，按先后到来的时间排序，前面的车接卸完毕了，就立即通知下辆车进行接卸。库区内没有地方放邮件了，处理中心就利用库区外的露天场地进行邮件的装卸，同时为了确保露天场地邮件的安全，特增派数名保安进行24小时监控、巡逻。 

    在现场采访时，笔者看到生产班长李雷在忙碌的工作中接到母亲打来的电话。“你个浑小子！我就问你，你还要不要这个家了？”当时，李雷只是举着电话听着母亲的责备，说不出来一句话来。原来，他4岁的孩子当时高烧近一个星期了，奶奶因为心疼小孙子，语气才变得这么激动。同事劝他：“回家吧，回去看眼孩子去。”“压着这么多邮件，走了我也不踏实。没事，儿子有我妈和媳妇照顾着，先干活，等忙完了我再回家受罚。”李雷这样说道。就这样，北京速递物流邮件处理中心的员工把时间留给了单位，团结协作渡过难关。