为转型发展提供人力支撑组织保障

     4月18~19日，全国邮政速递物流人力资源工作会在北京召开，会议贯彻全国邮政人力资源工作会议和全国邮政速递物流工作会议精神，深入分析了当前面临的形势和任务，全面部署了2014年人力资源各项重点工作。中国邮政速递物流股份有限公司副总经理陈洪涛出席会议并讲话，股份公司副总经理李凯作工作报告。 

    会议提出，人力资源部门要紧密围绕组织体制改革、运行机制创新，转变思想观念，完善制度机制，调整用工结构，优化人员配置，完善薪酬分配，强化绩效激励，进一步推动人力资源工作标准化、规范化，为速递物流转型发展提供有力的人力资源支撑和组织保障。 

    陈洪涛就管理扁平化、人员配置优化向一线强化、用工管理规范化和鼓励发展出台激励政策四项重点工作，从认识的态度、思考的方式以及方法措施三个方面阐述了人力资源工作如何应对当前面临的挑战。他希望各省（区、市）公司把股份公司今年人力资源工作的各项制度政策、工作部署和要求变成具体的，结合各省（区、市）实际，把工作的着力点真正落实到深化改革、转型发展、创新机制的重要举措上，始终以高度负责的态度狠抓落实，确保各项改革任务圆满完成。 

    李凯简要回顾了2013年人力资源重点工作，深刻分析了当前人力资源工作存在的问题和面临的形势，要求做好推进组织机构改革、加快用工结构调整、推进人员配置优化、加强人工成本管理、推进分等分级管理、强化全员素质培训、加强职业发展管理、加强干部队伍建设和强化信息系统应用九个方面的重点工作。 

    会上，股份公司人力资源部就相关规定进行了说明，邀请苏州邮区中心局作业务外包经验介绍，并请咨询公司进行绩效管理的专题培训。