贵阳邮区中心局网运资源共享 改革成效初现

     历经近一年的辛苦努力，贵州邮速两网资源共享改革成效初现。截至3月中旬，贵州全省邮件传递时限大幅度缩短，各市（州）间互寄、省际进出口标准快递及经济快递邮件传递时限普遍缩短半天时间；经济快递、普邮分拣班组整合，冗员有效分流，实现减员增效；速递物流人工及车辆运行成本预计每年将减少300余万元，普邮、速递全网运行成本预计每年将减少150余万元。 

    去年以来，贵州邮速双方结合实际，对双方网络资源现状进行了认真分析及研讨，着力解决生产场地资源充分整合、邮运网络提速增效、内部生产作业流程优化的核心问题，制定了《贵州省邮政陆运网资源共享方案》。 

    根据方案，贵州邮政整合内部处理场地资源，将全省进出口陆路经济快递邮件分拣封发、总包接发功能统一调整到贵阳邮区中心局，进一步改善了原速递处理中心、普邮处理中心分散处理、能力不足的生产状况；优化了省内干线邮运网作业计划，将现行速递与普邮干线网运能运力充分整合，省会城市到各市（州）的邮件传递频次叠加，实现最高“五进三出”的多频次邮件运输目标；优化了市内趟车运输计划，各市（州）主城（郊）区速递、普邮网点进出口邮件市内转趟实现“两进两出”的邮件传递目标；以贵阳邮件处理中心生产工艺流程改造为契机，重新优化生产作业流程，速递、普邮邮件统一总进总出并简化内部交接流程，实现了两网邮件内部处理的流水化作业，并经受了2014年“双11”及今年春节旺季生产的考验。