安徽省邮政速递物流公司内控与发展并重

     3月底，安徽省邮政分公司召开了各市代理金融风险管控人员参加的全省邮政经营服务工作座谈会，要求各级企业将风险管控工作与业务发展同部署、同要求。 

    据了解，安徽省邮政速递物流公司将今年作为“内控提升年”，联手邮政储蓄银行安徽省邮政储蓄分行着力完善风险管控体系与合规检查机制，加强专职检查队伍建设，明确“省市县邮政速递物流公司领导、金融业务部门领导、专职检查人员、支局长和营业主管”5级检查职责。在做好常规检查的基础上，该分公司还重点开展了“岗位履职、环节管控、制度执行”专项活动和“一季一规范”活动，将全年分成“ATM管理、代收付业务、电子银行、日终盘核”4个合规主题，从基本业务详细解释、案例剖析、警示教育、风险点分析等方面进一步提升风险管控能力。同时，注重运用信息管控，根据违规行为交易特征，建立“大额和可疑交易、特殊交易”等十大风险数据模型，筛选风险数据，开展非现场排查；落实整改问责，对检查发现的问题，建立台账，列出“问题、整改、问责”清单，确保整改有跟踪、流程有监控。